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培训鉴定科召开2016~2017学年第二学期第一次科室工作会议

   

   20172月27日下午,培训鉴定科召开了2017年上半年新学期科室工作会议,会议由温科长主持,主要内容有:一、传达和学习2月23日中层干部会议内容和领导讲话精神;二、根据学校本年度工作计划和科室实际情况,对本学期的重点工作做出安排和布置。

  温科长首先传达了2月23日中层干部会议精神。崔险峰校长阐释了“精益求精,创新发展”的要义,指出精益求精就是对“工匠精神”的追求,是前提,而创新发展是目的和落脚点。招生工作是学校工作的重中之重,任务要落实到个人。同时,学校所有工作都要落实一个“严”字,学习要“严”、管理要“严”、工作落实要“严”。温科长转述了崔校长对本科室2016工作的点评,要求培训鉴定科在2017年要充分考虑人员分工的合理性、统筹性和协调性,强化部门凝聚力的打造,想方设法弥补培训鉴定社会拓展创造性不足的现状,并要求科室干部以身作则。

  接着,温科长从业务和管理两方面对科室本学期的重点工作进行了布置。

  在业务上,主要有四点目标:一、顺利完成低压电工作业实操考试点的验收工作,并顺利组织起第一批考证业务;二、进一步推进安阳市婴童装培训项目;三、同艺术系合作开展特色培训工作;四、认真学习中山技师学院陈院长关于技能培训的相关课件,建立起我院的企业技能人才服务站。

  在管理上,要奠定“大培训”的格局,从人员结构、配置、分工三个方面考虑,逐渐试点推行二级管理模式。严格落实日常的科室内部工作,项目的过程管理需进一步完善。温科长要求,要细化每个鉴定批次的节点、进度及完成质量,实现过程管理公开上墙。根据管理工作的需要,温科长对科室的每个成员的工作分工进行了微调。

会议最后,王大刚副科长对本学期的科室管理工作提出了一些要求和建议,并强调要尽快出具本学期的校内鉴定计划;陆丹副科长也针对鉴定业务的工作分工提出了个人意见。

  新学期新开始,培训鉴定科的全体成员将团结一心,增强凝聚力,围绕“严”字,严格要求自己,严格工作流程,提升业务水平,提升工作效率,相互配合,增进团队协作,认真完成科室的每项工作任务。


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